青岛环海凯莱商务酒店改造工程作为公用类超高层建筑,具有投资规模大、建设周期长、项目功能要求高以及全寿命周期信息量大等特点,建设项目以及工程管理极具复杂性;再者,由于本项目参建单位众多,施工过程中各参建主体接口关系复杂,大大增加了施工总承包方的工作量。若采用传统的工程管理模式,建设信息不能及时有效的沟通和传递,很容易造成工期拖延、工序衔接不畅的现象,进而导致工作量增加,工作内容冗杂。如何利用新技术提升现有项目管理水平,实现超高层建筑工程施工管理高效完美履约是本工程必须解决的头等难题。因此在青岛环海凯莱商务酒店工程全周期施工过程中,可采用BIM技术提供可视化、虚拟化的施工总承包项目管理解决方案,在工程全周期实现各参建主体之间的紧密衔接,在信息化时代的背景下,快捷、有效地解决项目不同阶段、不同参与者、不同辅助管理工具之间的项目结构化组织管理和信息交换共享,引领施工总承包管理走向更高的层次。本论文以BIM技术在青岛环海凯莱商务酒店改造工程建设中的应用为研究对象,首先,介绍研究目的及意义,阐述目前我国BIM技术应用现状及受到的阻碍。其次,讲述BIM技术的概念、价值体现及其在工程建设中的实施策划。然后,从项目建设周期中的施工图优化、质量管理、安全管理、施工进度管理、施工现场规划、施工成本管理等六个方面详细论述BIM技术在项目管理中的应用,以及在项目管理中相较于传统管理模式的优势。最后,分别从BIM技术的施工图深化设计、BIM竣工验收与交付、BIM的创新应用等方面讲述BIM技术在高、精、尖、难等同类工程中的应用推广价值。