绩效是一个耳熟能详的词,是所有组织不得不关注的课题。绩效管理和薪酬管理更是企业人力资源管理的核心工作。作为一项系统工程,绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是组织在竞争中脱颖而出的关键所在。美英等西方政府将绩效管理应用到政府管理中,逐步形成了一套重质量求效益,服务于人民的绩效管理体系,极大地提高了政府行政管理的效率。目前,我国公务员制度的建设处于初级阶段,随着市场经济体制的深入,政府绩效评估的研究越来越得到社会的重视,作为政府的重要职能部门之一的国家税务局,建立税务干部绩效评价指标体系对建设公共服务型税务组织,实现税务干部管理现代化具有重要的理论和实际意义。本文从绩效管理的研究背景谈起,通过对绩效管理的概念、原则、内容、方法和程序进行理论上的研究,提出作为政府部门的国税系统建立绩效管理体系的理论基础。将理论和实际紧密结合,运用定性和定量相结合的研究方法,遵循工作发展的客观规律和绩效考核的过程理念,将目标管理考核法、关键指标业绩法、关键事件法等绩效考核方法运用于内蒙古包头市达茂旗国税局绩效考核指标的设计与实施,形成达茂国税局绩效考核指标体系,并以达茂国税局在绩效管理和激励机制方面做的一些探索和尝试为案例,试图对基层国税部门公务员绩效考核进行较为系统的研究和梳理,并以此为基础,提出一套适合达茂国税局进行有效管理的绩效管理体系,并通过实证调研,对达茂国税局绩效管理提出进一步改进意见。