管理全球化企业需要全球领导力。对于我国的大多数研究者来说,全球领导力研究还是一个新的边缘课题。事实上,全球领导者的缺乏已成为21世纪企业成长和发展的瓶颈之一;而且,这种现象很可能会持续下去。为了在当今的全球经济中拥有并保持竞争优势,实现真正意义上的全球化,企业在吸引、雇用和培养全球领导者方面必须做得更好。本文通过对企业全球化、全球领导力及两者相互关系的探究,提出与企业全球化相匹配的全球领导力发展策略,最后分析了中国企业在全球化背景下的全球领导力现状、问题,提出了若干建议和对策。本文所采用的主要是定性和比较相结合研究方法,即一方面通过理论研究,从企业全球化的视角来系统地、全面地探究全球领导力;另一方面,从一定程度上比较了国外的跨国公司和正处于全球化阶段的中国企业在全球领导力开发和培养上的差距。最后,给正身处全球化浪潮中的中国企业如何发展全球领导力提出了一些可行的建议与对策。本文的创新之处主要表现在以下几点:首先,本文系统梳理了企业全球化及全球领导力的国内外理论及现状,在一定程度上深入了国内关于全球领导力的相关认识。其次,本文选择了一个基于企业全球化的全球领导力视角进行研究,将企业全球化与全球领导力的相互作用在理论的高度进行综合和提升。再次,本文提出了一个全球化背景下的全球领导力发展策略,丰富了国内的全球领导力研究。最后,本文根据中国经济背景,提出了一些中国企业全球领导力发展方面的对策及建议,这将对研究中国企业全球化和全球领导力的学者提供有益的借鉴。