随着经济、社会的进步和发展,创新理念越来越被人们接受,同时,有越来越多的人或出于自身发展,或迫于生计,在资金缺乏条件下开始了自己的创业历程。在一定意义上讲,随着我国社会主义市场经济体制的日渐完善,创业问题已日益成为社会经济生活的主题。创业成功与否,不仅影响到创业者个人的命运,也直接关系到我国经济和社会的发展。 本文采用案例分析研究方法,在运用在职攻读MBA学位期间所学的经济学和企业管理知识对节能灯产品和市场进行综合分析的基础上,对新创业企业——H电子(烟台)有限公司下步工作提出建议;此外,在分析我国创业环境的基础上,总结和汲取H电子创业的经验和教训,对在资金缺乏条件下创业提出了几点思考和建议。通过研究,本文力求达到两个目的,一是对H电子创业的下步工作有所指导和裨益;二是使创业同行们能够通过阅读本论文,在创业思维方式、考虑问题重点和工作方法上等方面有所借鉴和启迪,减少工作失误和创业弯路,提高一些创业成功率。 本论文共分五部分。前言部分,介绍了论文的研究背景和研究方法,同时,对有关情况进行了界定和说明;第一部分,对本论文进行战略研究所涉及的产品层次理论、产品生命周期理论和SWOT分析法进行了综述;第二部分通过对H电子的创业情况的调研,提出了该企业目前所面临的问题;第三部分,采用相关理论对H电子的产品和市场情况进行了分析,并结合具体情况的变化,从理论和实际运作两个层面提出了H电子生存和发展战略;第四部分,对我国目前的创业环境进行了分析,通过分析H电子创业案例,结合了笔者本人的工作经历和其他创业企业的得失,对在资金缺乏条件下创业提出了建议;第五部分,提出了论文的不足。