自改革开放以来，中国对外直接投资从无到有，发展迅速，“走出去”战略已成为我国对外开放基本国策的一个重要组成部分。而非洲一直以来都与我国保持了良好的政治经济合作关系，近年来我国对非洲的直接投资不断增加，形成了良好的发展趋势。本文首先对“走出去”战略的制定和实施进行了梳理，主要从我国企业在海外投资的效益、对外投资的主体、境外企业人员配置、我国企业海外投资的行业分布、对外直接投资流量的地域分布五个方面进行了量化研究，并在此基础上以中国在非洲的投资为切入点，进一步从投资额度、覆盖区域、境外企业数量和投资领域四个方面分析中国企业在非洲投资的现状，认为中国企业在非投资具有产业结构互补、多种机制保障、促进非洲本土企业成长的特征，但也在发展过程中暴露出许多问题。本文选取赞比亚谦比希铜矿的罢工事件作为案例研究，并从政治和经济两方面寻找其屡遭罢工的原因，发现我国企业在赞比亚投资过程中对劳资关系、工作环境和环境保护等问题的重视不够，以及企业体制、企业“本土化”和复合型人才短缺等主要问题，同时分析了政治领袖的更迭以及整体投资的环境和政策对中国企业投资的影响。中国企业在非投资具有一定的自身优势，同时面临着更大的挑战，如何应对投资风险，把握政府参与程度，承担相应的社会责任是中国政府和企业必须思考的问题，本文认为在政府层面上，加强我国海外利益的保护、淡化企业政府色彩、深化区域国别研究都是不错的方法，而在企业层面上，在走出去之前对东道国的投资环境、政策法规、风土人情等都需要加以研究分析，在走出去之后则要在投资多元化、企业本土化、监管标准化等方面进行完善。本文通过政治经济学的研究方法和案例分析法探讨了我国企业在海外投资过程中产生的问题及原因，对企业的自身发展和我国“走出去”战略的进一步完善具有一定的借鉴意义。