HQP公司采购战略研究

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2009年随着我国首部《文化产业振兴规划》的颁布,令大众的目光再一次聚焦于此,并开始重新审视文化产业的发展前景。HQP公司作为文化产业内的一份子,即迎来了前所未有的发展契机,又必须面对自身资源的限制,如何最大限度的获取外部资源,成为一个不可回避的问题。采购部作为公司体现筹供能力的职能部门之一,制定一个切实可行的采购战略在此时就显得尤为重要。本文根据职能战略研究的一般方法,对HQP公司采购战略制定的过程及结论进行阐述。具体研究内容如下:先通过HQP公司的外部、内部环境分析,提炼总结出公司的机遇、威胁、优势、劣势;再根据已知的公司使命及目标,通过EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵制定出多个采购战略的备选方案;最终经定量战略计划矩阵(QSPM)进行决策,确定HQP公司的最优采购战略,并且针对采购战略实施、控制等方面进行分析,为实现公司总体战略目标提供供应保障。
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