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近年来,电子商务的迅速崛起给传统零售业带来了很大的压力。大量传统企业为了寻找新的利润增长点,纷纷向线上线下全渠道融合的O2O转型。而在企业转型过程中,营运资金的管理直接影响企业的盈利能力和运营效率。所以,研究企业向O2O模式转型过程中的营运资金管理问题有着重大意义。本文通过对零售企业在转型过程中营运资金管理现状以及营运资金绩效进行分析,并提出营运资金管理中的问题和优化建议,为GM公司和其他向O2O模式转型的企业的营运资金管理提供借鉴意义。本文采取案例研究法,以GM公司为例,分析O2O模式对该企业营运