中国银行业是我国金融业的重要组成部分。这几年,虽然我国银行业在内部控制建设方面采取了一系列措施,内控能力不断加强,但是金融大案、要案还是时有发生,因此完善商业银行内部控制体系的工作显得尤为重要。农行湖南省分行在金融危机中面临了风险和挑战,暴露出其内部控制制度的不足与缺陷,如何加强内部控制制度,提高风险防范与应对能力,是农行湖南省分行内部管理工作的重心。本文根据笔者在农行湖南省分行的实习经验,针对农行湖南省分行内部控制体系在经历金融危机后进行了分析探讨,首先介绍了内部控制理论、金融监管理论等理论带给我们的启示,分析了农行湖南省分行内部控制现状及存在的问题。从流动性风险控制、信贷结构两方面评价了农行湖南省分行内部控制的缺陷。本文认为应该从以下几方面着手改进内部控制：一优化内控环境；二强化风险管理,建立健全风险识别和评估体系,对信用风险、利率风险、流动性风险进行测试评估；三加强业务控制,重点从信贷业务、存款和柜台业务和中间业务三方面进行业务控制的改进；四健全信息与沟通机制；最后构建全面监督检查体系,通过加强内部监督、内部控制评价等方式加强内控体系的改进。最后我们看到农行湖南省分行在经历金融危机后,由于加强了内控制度建设,其盈利状况和经营效率有了显著提高。