土地市场的开发分为一级开发和二级开发。所谓土地一级开发就是通过征地拆迁、基础设施建设，使“生地”成为“熟地”，达到出让的条件;二级土地开发，则是政府通过出让购得土地后从事房地产等开发。　　土地一级开发对于我国工业化、城市化的快速建设、城市面貌改善、发挥城市功能、促进城市房地产建设等方面起到了不可估量的作用。由于土地一级开发的政府垄断性、开发模式的差异化以及相关配套政策尚未理顺和规范，致使许多开发企业瞅准土地开发丰腴的收益，寻觅“投机”空间，纷纷加入一级土地开发大军。　　某公司作为绵阳一家有战略眼光和抓住机遇快速发展的综合体公司，利用其人脉资源和大量自有资金的优势，强势进入一级土地开发市场，并在一级土地开发实践方面取得了阶段性成功。　　相比房地产二级开发，土地一级开发面临更大的不确定性和风险性，譬如拆迁风险、长期占用大量资金风险，以及来自政府的违约风险和政策风险等等。这就要求土地一级开发主体有效控制成本，优化运作流程，提升管理能力，同时妥善处理好与政府方面的关系，准确解读政策法规，提升抗风险能力。因此，公司在进行一级土地开发的时候，就必须深入分析、研究土地开发业务的特性，以及对公司现行业务模式的财务、税收影响，有针对性地提出应对策略;有效连接房地产产业链条的财务、税收业务处理，论证实现整体利益最大化、股东利益最大化。　　通过对一级土地开发的特点、模式、风险的分析，本文提出了相应应对策略，对某公司参与一级土地开发的实际操作的流程、项目进行分析论证和总结，研究结果具有较强的实践指导作用。