随着全球新一轮科技与产业革命,中国的制造业企业面临着新的挑战和机遇。近年我国出台了“大众创业万众创新”、“供给侧改革”、“中国制造2025”等多项与科技创新息息相关的国家战略。可以说,大部分的企业都需要制定符合自身现状的科技创新战略,而陕西FAST公司正是一个国有企业实施国企改革的成功案例,也是一个老三线企业从计划经济走向市场经济发展的典型代表,研究陕西FAST公司科技创新战略的规划,在目前的国家发展下具有一定的代表性。本文通过与竞争对手的生产经营数据、研发人员配置、专利数据、市场产品架构等多方面进行对比,找出企业目前的问题和不足,结合SWOT模型分析,通过两者的互补,从而确定企业的科技创新战略。通过这种方式,弥补了SWOT分析在定量分析方面的不足,使得到的结论更为真实有效。通过分析,发现陕西FAST公司在传动机械构造方面有着深厚的底蕴,目前外部环境和内部环境均处于企业历史较好水平,应主要使用SO战略,通过战略设计,在促进陕西FAST公司科技创新发展上,抓住外部机遇,发挥自身优势。具体到增强国内竞争力方面,应使用领先者战略;而在增强国际竞争力方面,应使用模仿者战略。在此基础上制定了科技创新战略的总体原则,以及具体的四方面的战略实施内容。并针对目前存在的问题制定了战略的保障措施。本文为在供给侧改革和十三五规划下,我国制造业企业在迈向世界一流企业过程中,制定科技创新战略提供了一些参照和借鉴。