本文作者专门从事银行咨询工作,对有关银行的运营管理有着实地的项目操作经验和较为广泛的了解。在现今金融脱媒、金融业市场化加速情况下,众多银行都亟需转型以求生存和发展,但作者感觉农业银行在县域金融市场的不完全竞争情况下仍处于优势地位,而且县域农行所面对的“三农”客户群体,也使得农行制定竞争战略时必须与发达地区进行区别,本文作者利用实地项目操作经验,以属于典型县域经营的的农业银行重庆市分行昌州支行(以下简称昌州农行)为对象而做了竞争战略的研究课题。本论文一共由七个章节组成：第一章为绪论,简要介绍了选题的背景和意义,并陈述了论文所用到的理论方法和分析工具,在本章最后还介绍了全文的研究思路和框架；第二章为相关理论综述,在第一节描述了银行业的一些基本概念,之后分别对企业战略理论、竞争战略理论的发展形成和主要特征做了陈述,第四节则介绍了战略理论的最新进展；第三章运用PEST分析模型、波特五力模型分析等分别就研究对象的宏观环境、产业环境和竞争环境进行了分析；第四章是从资源和能力两个角度对研究对象的内部环境作了分析；第五章运用SWOT分析法,对研究对象的优劣势、机会和威胁进行了分析,然后将之组合构建成SWOT战略矩阵。在本章第三节,将研究对象既有竞争战略、三种基本竞争战略进行可行性分析,最终为研究对象选择了集中化竞争战略；第六章则根据之前所述的内外环境分析和SWOT战略组合,为研究对象制定了具体的竞争战略实施措施和保障措施,并提出了一些创新的商业模式,如异业联盟的构想等；第七章为结论,对论文的内容及逻辑进行了总结,并分别指出了论文可能存在的突出之处和不足之处。