随着新经济的到来，企业费用结构发生了变化：一是企业的直接费用相对减少，而企业的间接费用相对增加；二企业的短期费用相对减少，企业的长期费用相对增加；三是随企业作业的变化而线性变化的非联合费用相对减少，而随企业作业的变化而非线性变化的联合费用相对增加(如共同费用、能量费用、决策驱动费用等)。企业联合费用的增加从而导致企业间接费用分配上的困难。由于数量动因和作业动因的联合费用分配方法都是建立在费用和动因(数量动因和作业动因)的线性关系上，所以，以传统成本计算法、作业成本计算方法为基础的联合费用分配方法不能准确地把具有非线性特征的费用分配到企业产品上，歪曲了企业的产品成本，从而不能给企业的决策提供有效的信息。这就要求理论界和实务界针对新经济下的联合费用分配提出新的解决方法，为企业的费用计划与控制提供理论指导。 基于上述背景，本文采用了理论和实践相结合的方法对新经济下企业联合费用分配问题进行研究。本文首先对联合费用的分配在企业管理中的理论和与实践中的意义进行了阐述，分析了企业联合费用分配的性质及特点。概括了新经济下企业经营活动的新特点及其由此导致的企业联合费用分配的特点，并指出了新经济下企业联合费用的种类包括共同费用，能量费用和决策驱动费用。其次，本文以理论和案例相结合的方法详细分析以传统成本计算法为基础的联合费用分配方法和以作业成本计算法为基础的联合费用分配方法的优点和局限性。最后，本文提出了新经济下企业联合费用分配的思路并针对不同的联合费用提出不同的分配方法：联合费用跨期分配方法、共同费用分配方法、能量消耗费用的分配方法、决策驱动费用分配方法。