我国的半导体封装测试行业在近十年来得到了迅速的发展，但由于起点低，基础薄弱，与国外同行业先进水平相比，仍有一二十年的差距。入世之后，中国半导体封装测试行业如何面对国际市场的激烈竞争，众多国内封装测试厂家如何寻求自身的生存发展之路，已成为国内业内人士非常重视的课题。为了实现YJ公司又快又好的发展，研究、制定和实施与时俱进的企业发展战略有着十分重要的意义。　　 本文在介绍了YJ公司的发展和我国半导体及封测行业发展状况的基础上，首先综述了相关的研究文献，寻找YJ公司发展战略的理论基础，应用SWOT分析方法，从国内外半导体封装测试行业发展情况、经济环境、行业竞争及结构、市场需求与竞争对手、产品和技术走势等方面对YJ公司所面临的外部环境进行分析，指出YJ公司发展面临的具体机遇与威胁，然后从公司的组织结构及人力资源、生产能力和供应商网络、主要产品及市场、研究开发能力、财务盈利能力等几个方面对YJ公司的内部进行研究分析，指出YJ公司发展具有的具体优势与劣势。　　 根据对公司SWOT分析，本文提出YJ公司战略意图：提供专业化的半导体器件封装和测试服务，提升客户的市场竞争力，成为卓越的半导体器件及封装测试服务供应商。鉴于YJ公司资源状况，确立公司的发展战略是在特定细分市场采取差异领先的集聚战略。并确定新的产品业务组合为：以重点发展功率器件和电源管理IC为基础，逐步向处于成长期和萌芽期的新型产品方向过渡。目标市场为：从目前家电和消费电子市场为主到与计算机及外设、汽车电子、电子照明和专业电源等应用市场领域协调发展。同时为保证企业主体发展战略-差异领先的集聚战略的有效实施，重点研究并论述了相应配套的策略体系和实施的原则，以指导主体发展战略在YJ公司的具体实施。