山东省再担保集团股份有限公司由山东省国有资产投资控股有限公司和济南、烟台、潍坊等15市共同出资组建。集团成立于2009年9月,注册资本11.02亿元。再担保集团成立五年来,再担保、担保业务额年年取得新的突破。再担保集团公司股票2015年2月4日正式在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌,成为再担保集团新的发展里程碑。在集团连续五年经营业绩快速增长和公司股票在新三板挂牌的同时,受经济走势下行的影响,担保机构代偿率明显增加,经验风险不断加大,集团未来发展面临着新的考验。本文从整体上对文章的选题、研究内容与方法和结构框架进行阐述。 通过国内外战略管理理论和经典文献的梳理和总结,结合行业特点,对相关研究进行综述。以再担保集团为主体,运用PEST分析、SWOT分析等工具系统审视了影响企业发展的经济、政策和行业环境等外部环境面临的机遇和威胁,分析评价了再担保集团的内部条件的优势和劣势,提出了再担保集团建立完善以资本为纽带、以业务合作为桥梁、紧密型的为全省中小企业提供融资综合服务再担保体系平台的发展战略。公司将以“山东省再担保体系平台”为桥梁,秉承“政策性引导、市场化定位、公司化运作”的发展理念,积极开展再担保、担保及各类创新性业务,不断丰富服务中小企业发展的业务合作模式。山东再担保集团将逐步实现多元化经营转型,构建“担保、投资、征信”三大经营板块,按照担保为主业、投资为辅业、征信为补充的原则,确保业务可持续发展。山东再担保集团还从集团管控、企业文化、财务管理、人力资源管理等方面对战略实施采取保障措施。充分利用再担保集团的政府资源和市场资源优势,建立适合以资本为纽带、以业务合作为桥梁、紧密型发展战略的集团管控体系建设；根据公司的整体战略布局和业务发展规模情况适时调整,健全公司各权力机构之间的制衡机制,优化总部组织结构；从招聘、培养、薪酬、考核等各个环节入手构建并完善人力资源管理体系；进一步完善财务管理和技术研发体系建设。