银行作为一种特殊的服务性企业伴随企业的五次大规模的并购浪潮,已有100多年的历史,并且逐渐成为企业并购浪潮中的主角。随着全球经济结构的进一步调整,经济全球化和区域经济一体化的深入发展,作为经济领域的核心部分,银行业一直把并购作为重要的调整方式和发展战略。中国加入WTO以后,国内银行业在迎来前所未有的机遇的同时,也面临着更加严峻的挑战。作为中国银行业新生力量的股份制商业银行,面对国内不断调整的金融市场同时也面对着一个更加开放,竞争的外部世界市场。在这样的大环境下,股份制商业银行选择什么样的发展战略是一个需要严正对待的问题。本文通过对历次并购浪潮的分析,指出我国股份制商业银行应根据自身发展的阶段借鉴国际银行业相应的发展经验做为参考。通过分析我国股份制商业银行的现状和行业大背景指出,把并购作为发展战略之一的同时突出自身特色,打造自身核心竞争力才是使银行在行业大调整的浪潮中立于不败并获得持续发展壮大的正确战略。汇丰银行的并购和自身发展历史为我国股份制商业银行的发展提供了一个典范,具有很强的借鉴意义。本文多处采取比较分析的方法,并辅以大量的数据,使问题更加直观,文章更具说服力。