目前由于环保恶化、能源危机等社会问题日益显现,新能源汽车产业得到了中国政府的高度重视,欧洲各国也已经公布了停止制造燃油汽车时间日程表,新能源汽车行业的发展趋势已经在全球范围内取得了统一共识。在政府扶持政策的不断推出、科技进步、汽车充电配套基础设施日益完备等诸多有利因素的不断叠加下,中国新能源车市场潜力获得了巨大的增长。当前,我国的新能源汽车支持政策覆盖了研发、生产、购买、使用等多个方面,有利于新能源汽车工业持续健康发展,目前已成为我国支柱产业。作为新能源汽车的核心部分,动力电池的市场规会迅速增加。在综述企业战略管理理论和动力电池产业发展相关的研究成果的基础上,综合剖析了 NDT新能源科技公司的发展概况,对NDT新能源科技公司企业发展面临的宏观经济环境使用PEST分析法加以剖析,运用波特五力模型对企业所处行业的竞争结构进行分析。在公司经营的基本架构下,对NDT新能源科技公司的企业内部环境做出了剖析。结合调查问卷的方式搜集数据进行分析,深入剖析NDT新能源科技公司的发展现状。从现代战略管理的视角入手,总结出NDT新能源科技公司内、外部环境中存在的优势和劣势以及机会和威胁,由此规划出NDT新能源科技公司的发展路径。同时,还对NDT新能源科技公司内部资源、基本能力、核心竞争力等展开研究;经过对NDT新能源科技公司的发展战略的制定和筛选,确定了以清洁能源和储能技术为核心的能源替代、以动力电池技术为核心的移动式动力电池运营商角色、以电动化+智能为核心的应用场景三个发展方向。在NDT新能源科技公司的发展战略执行措施和保障过程中:增强技术研发、提高科技转化效率,丰富业务布局、提升利润空间,注重产业链整合、注重资源回收利用、提高产品安全质量。对NDT新能源科技公司作出的战略规划,同时也可以为其他动力电池行业以及动力电池上下游企业带来一定程度的借鉴意义与参考价值。