随着我国人口老龄化危机的加剧,我国基本养老保险制度越来越显现出其单一性的弊端。企业年金虽然早在1991年就被确立为我国养老保险的第二大支柱,但其发展却一直徘徊不前,社会需要企业年金的发展,但企业却在实践中观望,年金制度的全面发展已经成为社会养老体系协调发展的热点和难点问题。本文以石油测井公司为例,立足于我国国情,在深入分析公司现行企业年金方案存在问题的基础上,提出适合自身发展的企业年金方案设计,旨在使企业年金方案在公司的发展中起到应有的作用。本文在查阅大量资料的基础上,对企业年金及企业年金制度进行了定义和介绍。通过对我国养老保险制度发展进程的梳理和分析,总结归纳了我国企业年金制度的发展历程和目前的基本情况,并结合相关理论与我国国情,对我国企业年金制度实施存在的问题进行了深入分析。文章结合上述背景及石油测井公司的实际情况,分析了其企业年金出现的具体问题,并重点针对石油测井公司企业年金方案中的问题进行了实施范围、协商机制、缴费、税收优惠、管理监督等方面的相关设计,最后对本文进行了总结,得出企业年金对企业人力资源战略的深远影响和对企业竞争力和凝聚力的重要意义,并提出了本文研究的局限性及后续的研究方向。通过对石油测井公司年金方案设计的具体研究,可以促进企业根据自身的实际情况,确定适合企业的企业年金方案,以便为公司增加更强的凝聚力和吸引力,同时也可为今后在集团内部建立自身企业年金方案的公司提供经验和范例,从而建立良好的员工福利制度,激发员工最大的潜能,实现公司与员工共赢的局面,这也是本文研究的意义之所在。