企业以本求利,天经地义。利润最大化目标始终是所有企业努力追求的长期的、最根本的目标。价格策略是市场营销组合中重要而又独具特色的组成部分。价格通常是影响交易成败的关键因素,同时又是市场营销组合中最难于确定的因素。企业定价是为了促进销售、获取利润,折旧要求企业要考虑成本的补偿。市场要求考虑用户对价格的接受能力和竞争对手的反应等。从而使价格策略具有多方决策的特征。企业价格的制定,应以成本费用为基础,以消费需求为前提,以竞争价格为参照。HQ超市是一家成都本地连锁企业。本文力图通过对该企业的研究,探索适合连锁超市商品价格管理的一般方法,从而提高连锁超市的经营效率。本文所论述共分为四个部分。第一部分:论述影响连锁超市价格管理的内外部环境因素,分为宏观环境和行业竞争分析两个部分。宏观环境主要从国内消费能力及发展趋势、成都地区消费水平及消费结构分析、成都市城镇居民消费心理特征三个方面分析。成都地区零售企业调查,零售业服务变量分析。第二部分:一般商品定价方法研究,归纳商品定价方法理论。第三部分:超市商品定价策略研究,主要论述商品价格怎样确定。第四部分:从竞争的角度论述企业对价格管理的灵活性。企业应变调价和主动调价时竞争对手和顾客可能的反应是企业最应该考虑的核心要素,从而制定相应的营销策略。