【摘 要】
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随着我国改革开放的进程的不断深入，我国企业不断发展壮大。绩效考核作为提高企业绩效的工具显得越来越重要。但大多数企业经营者对绩效考核仍普遍存在困惑，企业的绩效考核也存在很多问题。因此，进一步增强对绩效考核工作的整体认识，分析总结企业绩效考核工作的问题，优化绩效考核体系，完善绩效考核监督和反馈体制，最终实现企业绩效最大化，已成为企业经营管理工作中的重要举措。本文根据东营移动公司经营管理和发展的需要，按
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随着我国改革开放的进程的不断深入，我国企业不断发展壮大。绩效考核作为提高企业绩效的工具显得越来越重要。但大多数企业经营者对绩效考核仍普遍存在困惑，企业的绩效考核也存在很多问题。因此，进一步增强对绩效考核工作的整体认识，分析总结企业绩效考核工作的问题，优化绩效考核体系，完善绩效考核监督和反馈体制，最终实现企业绩效最大化，已成为企业经营管理工作中的重要举措。本文根据东营移动公司经营管理和发展的需要，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，从绩效考核相关理论和东营市移动的实际出发，主要运用文献研究
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