信用销售是经济环境发展的大势所趋,在激烈的市场竞争环境中,信用销售是最快速有效的销售手段,信用销售有着其他支付方式无法比拟的优越性。与此同时,随着信用销售而不断增加的应收账款也为企业带来了越来越高的信用风险。应收账款的过度增加、坏账比例的逐年提高、销售收入延迟收回甚至无法收回,这些都能使得企业资金链断裂,影响企业的收入利润,造成企业亏损、无法正常持续经营,最终导致破产。因此,加强在应收账款方面的管理对于一个企业来说是十分重要的。本文采用案例研究的方法,选取JY公司作为案例研究的对象,在研究中外学者对于应收账款管理相关著作的基础上,通过对JY公司的应收账款方面进行调查研究,包括规模、质量、账龄以及公司应收账款的管理机构设置等方面,发现JY公司在应收账款的管理问题上存在诸如应收账款质量差、缺少信用审核等问题。理论与实际相结合具体分析产生问题的原因,并根据公司实际情况提出了相应的建议,希望可以对公司今后加强应收账款管理方面可以起到借鉴作用。具体内容如下:第一部分:绪论部分。介绍本文的研究背景和意义,阐述了目前国内外学者对于应收账款管理的研究现状,同时还介绍了本文的研究方法及内容。第二部分:案例描述。对JY公司的基本情况进行说明,分析了JY公司应收账款现状,通过具体事件反映JY公司在实际应收账款管理中存在的问题。第三部分:案例分析。在归纳总结应收账款管理相关理论的基础上,指出对企业存在问题,同时对导致这些问题的原因进行研究。第四部分:结论和建议。总结通过对案例分析而得到的结论和启示,并针对上文提出的问题,提出了企业今后在完善公司应收账款管理方面的建议。