随着市场经济的发展和社会制度的完善,企业的财务管理水平在企业的长远发展中愈加凸显出重要作用。并且信息时代的到来,计算机技术应用范围逐步扩大,企业财务与业务流程的规范管控等问题日益明显。从当下众多的现代企业来看,企业的财务管理水平缺乏先进管理理念的指导、财务职能无法对企业的经营活动进行全方位管控、财务部与其他部门沟通协调不充分等是大部分企业的共同问题。因此,如何将业财一体化在企业中进行推进与运用,使财务职能贯穿企业的经营管理活动始终,是本文研究的主要目的。本文通过到X连锁企业进行实地调研,与财务部相关人员沟通交流,首先具体分析了企业XX业务系统下进销存业务流程以及金蝶财务软件财务处理流程,发现企业账务处理方式的不足之处,并总结出一个重要原因在于企业公司管理上业务与财务未曾连接所造成。接着根据企业财务管理及发展需求,并在管理信息系统、业财一体化及业务流程重组理论指导下,将业务流程与财务处理流程进行重组,针对目前会计信息系统中进销存财务处理方式进行了优化分析与设计。基于业财一体化的会计信息系统优化方案主要是根据企业业务活动产生的业务单据分别设计出了对应的账务处理模板,会计人员可实时在业务系统中选择机制凭证类型自动生成相应机制凭证,并通过在业务系统与财务软件加入接口的方式,连接了X连锁企业的业务系统与财务软件,使得机制凭证能实时传递到财务软件中,直接自动生成规范的记账凭证,使设计方案在会计信息系统中得以实施运用。对X连锁企业会计信息系统优化的实现,既建立了一套比较适合目前X连锁企业具体情况的业财一体化财务处理流程,又在提高企业财务部会计人员工作效率、节约人工成本和提升财务管理水平的同时,为企业规模的进一步扩大提供了支持。