民办高校作为我国高等教育办学体制改革实践的重要成果，自20世纪80年代初开始恢复以来，应该说发展迅速，在数量上达到一定规模的基础上，形成了一定的结构、层次和办学特色。伴随着我国高等教育事业的发展，民办高等教育发挥了不可替代的作用，显示出了其不可替代的强大生命力，目前已经成为我国高等教育的重要组成部分之一。一直以来，高等教育的投资是由国家财政独家承担的，民办高校的逐渐发展，改变了这种长期的局面，拓宽了高等教育资金的筹集渠道，增加了高等教育的投入，减轻了国家财政负担。民办高校的发展扩大了高等教育的资源，缓解了高等教育供求关系严重失衡的矛盾。实际上，民办高校做为中国高等教育改革的开路先锋，其办学机制非常的灵活、市场化运营的决策效率非常高，在招生就业、人才培养、教学管理、师资队伍建设、专业设置和课程设置等方面进行一系列的探索，积累了非常丰富的经验，其办学体制、人才培养模式和管理体制颇值得高教管理部门和公办高校研究和借鉴。　　 本文在系统研究发展战略理论的基础上，对中国矿业大学银川学院的发展战略展开了研究。首先对学院的发展现状进行了SWOT分析，明确了国内和宁夏民办高校的现状及发展趋势。其次，深入学院调查研究，以宝贵的原始资料为基础，分析了学院的内部优势和劣势，外部面临的机遇与威胁，深挖学院在建设中存在的问题，从而提出相应的发展战略。最后，针对提出的发展战略，提出相应的保障措施。