科研型事业单位是我国事业单位的重要组成部分之一,承担着我国的科学研究工作,涉及自然科学研究、社会科学院研究、综合科学研究以及科技等方面的研究工作,是我国科研发展进步的关键推动力量。针对科研型事业单位实施的人事制度进行改革与完善,是全面深化我国科研型机构管理体制改革的重要举措,可以有效优化科技运行机制。在历经十几年的科技体制改革之后,当前我国科研型机构事业单位基本建立了包括院(所)长负责制以及专业技术职聘等在内的管理体系,能够激发科研工作者的积极主动性与创新精神。然而总体来看,目前我国科研型事业单位还是不同程度的存在一系列问题亟待解决,比如用人机制僵化、分配制度与科研发展新形势不适应等,导致科研人才资源配置失衡的问题尚未得以从根本上解决,还没有真正建立起来人员可进可出、待遇可高可低、职称可上可下,确保拔尖人才可以脱颖而出,具备良好生机活力的新型用人机制。正是因为存在上述问题,才使得科研型事业单位在吸引人才、培养人才及留住人才方面受到了制约,并因此影响了科研团队的建设,间接影响了科研工作的进展和效率。本文从云南省农业科学院的实践入手,分析其人事制度改革的现状以及存在的问题,分析问题背后的原因,进而归纳出当前我国科研型事业单位人事管理中的一般性问题和原因,引入现代人力资源管理的方法,进而提出改进与完善我国科研型事业单位人事制度的建议措施。