进入21世纪中国政府将“社会公共安全”列入了国家的基本国策,明确提出构建和谐社会,建设平安中国,在全国开展平安城市建设的重大决定,据有关方面的资料统计,中国己成为美国之后全球第二大安防市场,中国安防产值从十年前两百多亿元增长到目前的近两千亿元,以中国作为映像,安防的市场进入了一个大发展的阶段。因此,创建品牌已经成为安防企业生存和发展的必由之路,也是扩大市场份额,赢得利润的重要途径。安防企业间的竞争已经转向了品牌的竞争。纵观国际安防行业的大腕,它们的成功有一个共同的特性就是拥有在一个目标市场中的强势品牌,正是这个强势品牌给他们带来的一系列的经营活动提供了强大的支持。相信霍尼韦尔(Honeywell)安防创建强势品牌将是企业可持续性发展的关键也是对霍尼韦尔品牌的一个支持。本文紧密的结合了霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌的创建和管理的实际情况,一方面总结了霍尼韦尔(Honeywell)安防在强势品牌创建方面的优势和经验,另一方面分析在创建强势品牌过程中的不足及解决的措施。论文中有个非常重要的关键词是“强势品牌”,本文根据强势品牌所包含的内容及与其相关的理论研究的基础上对霍尼韦尔(Honeywell)安防做了创建强势品牌的研究。第一章绪论部分分析了安防的国内国际的环境以及霍尼韦尔(Honeywell)安防以及霍尼韦尔国际的简介。第二章是有关品牌和强势品牌的理论综述。第三章着重分析了霍尼韦尔(Honeywell)安防创建强势品牌的思路,从霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌的战略、定位规划、品牌识别、营销策略、品牌管理、霍尼韦尔(Honeywell)安防的品牌增值和保值以及霍尼韦尔(Honeywell)安防品牌的本体化建设等几个方面分析了霍尼韦尔在创建强势品牌的过程中的思路和需要改进的地方。