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企业经营者是企业发展的重要力量,实现对企业经营者的长期有效激励和约束至关重要,而目前西方国家盛行的各种长期激励机制在中国缺乏成熟的市场经济环境。任期制用于对企业经营者的长期激励具有较多优势,因此研究企业经营者的基于任期制的长期激励机制意义重大。任期长度是任期制发挥长期激励作用时最重要的影响因素,对是否能够遏制企业经营者的短期行为具有重要意义。然而,大多数论文只是关于理念、原则的一般性研究,对基于任期制的长期激励机制和任期长度对长期激励效果影响的分析尚不深入,更缺乏定量研究。本文的主要创新点在于:首次对任期制在企业经营者的长期激励中的应用进行系统的阐述与分析;原创性地建立了关于任期长度的任期制长期激励模型,并对企业经营者的最佳任期长度进行了定量的分析,发现了最佳任期长度的特点。文章主要内容包括以下四个方面:1、在对目前各种长期激励机制分析比较的基础上,提出一种有效的长期激励机制受到的各个方面的要求。2、在阐明任期制本身的基础上,分析出任期制的长期激励约束优势,并对任期制中影响企业经营者的长期激励效果的各种因素进行详细的探讨,特别是合理的任期长度的定性要求。3、以委托代理理论为依据,通过其他因素的合理假设,建立关于任期长度的任期制长期激励模型,从定量角度对最佳任期长度进行分析。从简单模型到逐步加入企业稳定性和活力因素、企业经营者未来声誉收益因素,文章发现:企业经营者的最佳任期长度受到企业长期战略目标的时间跨度的根本性制约;由于企业稳定性和活力的制约,企业所有者只能在适当的缩减企业经营者的任期长度达到遏制企业经营者短期行为的次最优状态;由于企业经营者对其自身未来声誉收益的考虑,企业所有者可以在进一步缩短经营者任期长度,而不影响到遏制短期行为的效果。4、将国资委对央企负责人实行的任期考核制度进行分析,并提出对电信运营企业负责人任期考核的一些改进意见。