长期以来,我国采用的财政政策是重收入、轻支出,不可避免地出现了机构臃肿、铺张浪费等现象,这种情况导致了财政资金使用效率低下。如何在现有的财政预算管理体制下做好财政支出绩效管理工作,将有限的财力激发出更大的效益,是我国当前财政支出管理面临的新课题。本文从研究财政问题开始,通过文献分析法,案例分析法等,借用了绩效管理、预算绩效管理等相关概念,提出对财政专项资金进行绩效评价的必要性。以洛江区保障性安居工程为例,梳理了洛江区财政预算绩效的管理现状。结合“4E”理论、委托代理理论,深入探讨保障性安居工程预算绩效分析的方法,提出存在的问题及分析其原因。研究结果表明:洛江区财政预算绩效评价尚处于探索阶段,其在操作过程中还存在着评价指标不完善、绩效评价过程难于监控、项目产出量化无标准和评价结果应用不足等问题。因此,本文按预算编制、执行、监督等环节提出完善洛江区预算绩效管理工作的对策建议。