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随着全球贸易局势的不确定性、风险增加,企业在国际市场的经营受到巨大挑战。尽管如此,但不可否认的是,国际市场仍然是企业扩大规模、提升效益的重要途径之一。在当前中国经济由高速度向高质量发展转变的宏观背景下,党的十九大提出,中国企业要紧紧抓住“一带一路”的契机,勇于拓展对外贸易,促进制造业产业向中高端领域发展。而面对环境复杂多变,国际形势瞬息万变的海外市场,企业如何才能把握海外市场发展机遇、占据产业价值链高端地位,是当前中国企业亟需考虑和解决的重要问题。
高阶理论认为,企业高层管理者的年龄、性别、学历等个体背景特征的差异所表现出的价值认知、决断能力的不同,导致企业战略制定方面呈现较大差别。CEO在企业战略的制定与实施中发挥核心作用,尤其体现在,国际化战略抉择结果是CEO的价值观、经验和认知的综合体现。相比国外企业,较大的权利距离导致了中国企业的CEO在国际化战略的选择与实施中,扮演的角色更加不容忽视。提高国际化程度加剧了企业所处环境的不确定性和经营业绩的波动,这就意味着企业的战略决策者需要具备更开阔的全球视野、更高的信息处理能力来分散风险,应对国际化管理中的复杂问题和挑战。基于此,本文提出CEO开放性特征影响企业国际化程度的理论模型,并在此基础上通过有调节的中介效应检验程序,系统检验了创新能力的中介效应和经营期望落差的调节效应。本文采用Stata13.0软件,通过对沪深A股上市公司的面板数据分析,得到以下研究结论:一,随着CEO开放性特征增强,企业国际化程度越高,创新能力在其中发挥了部分中介作用;二,经营期望落差正向调节了CEO开放性特征和企业国际化程度之间的关系;三,经营期望落差正向调节了创新能力和企业国际化程度之间的关系;四,CEO开放性特征、创新能力和企业国际化程度的中介效应模型也受到经营期望落差的调节。
本文基于高阶理论、资源基础理论和绩效反馈理论,提出了企业通过选择开放性CEO提高国际化程度的途径,以及边界限制条件,研究结果对于以提高企业国际化程度为目标的中国企业CEO选择提供了理论参考。
高阶理论认为,企业高层管理者的年龄、性别、学历等个体背景特征的差异所表现出的价值认知、决断能力的不同,导致企业战略制定方面呈现较大差别。CEO在企业战略的制定与实施中发挥核心作用,尤其体现在,国际化战略抉择结果是CEO的价值观、经验和认知的综合体现。相比国外企业,较大的权利距离导致了中国企业的CEO在国际化战略的选择与实施中,扮演的角色更加不容忽视。提高国际化程度加剧了企业所处环境的不确定性和经营业绩的波动,这就意味着企业的战略决策者需要具备更开阔的全球视野、更高的信息处理能力来分散风险,应对国际化管理中的复杂问题和挑战。基于此,本文提出CEO开放性特征影响企业国际化程度的理论模型,并在此基础上通过有调节的中介效应检验程序,系统检验了创新能力的中介效应和经营期望落差的调节效应。本文采用Stata13.0软件,通过对沪深A股上市公司的面板数据分析,得到以下研究结论:一,随着CEO开放性特征增强,企业国际化程度越高,创新能力在其中发挥了部分中介作用;二,经营期望落差正向调节了CEO开放性特征和企业国际化程度之间的关系;三,经营期望落差正向调节了创新能力和企业国际化程度之间的关系;四,CEO开放性特征、创新能力和企业国际化程度的中介效应模型也受到经营期望落差的调节。
本文基于高阶理论、资源基础理论和绩效反馈理论,提出了企业通过选择开放性CEO提高国际化程度的途径,以及边界限制条件,研究结果对于以提高企业国际化程度为目标的中国企业CEO选择提供了理论参考。