本文通过对物流外包的必要性分析，理论讨论，企业内驱力和管理模式分析，阐述了企业物流外包的关键决策因素，同时结合作者自身的工作实际，在对T公司的发展背景和物流现状优势和劣势的分析的基础上，大胆提出了T公司的物流发展战略设想：“效益优先、以人为本、整体推进、重点突破、立足长远、注重实效”，并且从多层面阐述了T公司现有物流需求和第三方物流物流市场的发展特点，论证了T公司物流战略设想的可行性与可实施性，确立了T公司现代物流发展应以自有物流和物流外包相互结合，并且在效益优先、服务优良的前提下尽可能地引入第三方物流乃至第四物流公司，指出了物流外包在T公司物流管理中的重要地位和可能产生的关键效益。 在明确了T公司的整体物流发展战略设想的同时，以作者现有管理工作的项目为依据，选择了T公司西北地区的区域物流配送实行物流外包的方案设计，在祥细分析和考察了物流变革的背景、T公司现有自有物流配送体系存在的问题等的基础上，提出了物流配送的发展思路，同时根据西北地区物流市场特点，确定了第三方物流合作商的参考选择标准，并测算了项目实施后可能产生的效益，从实证的角度体现了物流外包对T公司现代物流管理的重要作用，具有显而易见的经济效益，对提升T公司的形象，提高客户的满意度将起到巨大的作用。