我国经济增长离不开中小企业的发展。同时,中小企业的融资难成为其进一步发展的“瓶颈”。由于目前我国银行金融机构针对中小企业融资存在着观念陈旧、专门机构缺失、融资品种单一、金融营销动力不足、过度夸大风险等问题。面对来自中小企业客户融资业务的巨大市场及竞争压力,本论文通过对中国现有融资渠道的介绍,扩展开来逐步阐述了中小企业的发展现状、中小企业的融资现状以及中小企业融资难的原因,对其中的原因和先天的硬伤提出了理论上的解决方式,进而引申到招商银行作为一个金融机构应该如何做好中小企业融资。通过研究招商银行在实施“二次转型”中针对中小企业信用较差、融资规模有限的特点的创新方案,将信用管理发展目标调整为实现效益最大化、保证盈利的可持续性稳定增长,通过低资本消耗、较低的成本和风险以及较高的目标收益率,从而更好的应对日益激烈的市场竞争。方案中具体设计了企业融资业务,并同时强调降低银行成本、提高工作效率,重点设计了批发业务全面发展的技术方案,并探讨了招商银行中小企业融资业务的发展策略。本论文提出目前信用体制管理的若干建议和变革思路,可为我国中小企业融资业务发展遇到的实际问题提供参考解决方案。