跨国公司发展战略比较及其借鉴

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历史上,一个国家崛起成为世界经济强国的时候,伴随着国力增长,都形成和发展了一批具有竞争力的跨国公司;反过来,这些跨国公司又积极促进了本国经济的高速发展.本质上而言,世界各国经济实力的竞争实则是其所拥有的跨国公司的发展水平的竞争.而跨国公司之发展水平在很大程度上取决于其发展战略的成败,跨国公司发展战略决定着跨国公司前进的方向.20世纪80年代以来,美、欧、日等强国跨国公司在面对21世纪竞争而采取的战略措施已经并将进一步改变21世纪世界经济竞争环境.在美、欧、日、韩三强跨国公司以及新型跨国公司大国韩国的战略改革和实施中所形成许多战略措施,事实上已经成为经济全球化中各国跨国公司的战略标准,导致不同国家的跨国公司的发展战略在一定程度上都将具有趋同性.同时,各国由于其特别的国家环境,也存在其独特的战略特色.通过比较,才能知道差别,知道差别,才能更好地借鉴国外跨国公司的先进战略和经验,洋为中用,汲取精华.因此,对于美、欧、日、韩等国跨国公司在其发展过程中所形成的全球跨国公司战略标准、它们某一发展阶段所形成的战略特色以及由于客观条件所造成的战略失误,我们都应认真研究,消化吸收,并且进行相应的改革,否则中国企业竞争力与美欧日韩跨国公司的差距将会进一步拉大.因此,将先进的理论和成功的实践经验与中国实际相结合,构建有中国特色的跨国公司发展战略体系是中国跨国公司理论界和企业界的重要任务之一.
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