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该文阐述了淮北矿区过去新井建设存在的问题,分析许疃煤矿新井建设存在的问题,借鉴国内外新井建设的先进经验,提出新井建设管理模式:管理体制创新,建立法人治理结构;实行项目法人负责制、工程设备招投标制、合同管理制和工程监理制,强化工程施工管理;开展技术创新,增强企业发展动力;营造内涵丰富的企业文化,形成企业核心竞争力,建设二十一世纪现代化矿井.