知识和技术是推动高新科技企业维稳持续发展的重要条件,而人力资本作为先进科技技术的唯一创造者,其自主能动性决定了它在高新科技企业经营管理活动中不可动摇的关键地位。高新科技企业是人力资本的汇集地,吸引和聚集着一批批优秀的科研人才、技术人才和管理人才。但同时,人才流失严重也是高新科技企业人力资源管理中最为严峻的事情之一。基于这种情况,不少学者和企业管理者都孜孜不倦地学习和研究关于高新科技企业人才流失的防范和对策这一领域的内容。当没有一个量化的指标对高新科技企业内人才的最佳配置进行衡量时,高层管理者将会难以对人才流失问题进行深入的探究,相应的防范对策更是无从谈起,导致高新科技企业人才管理陷入到一个恶性循环环境中。本文以ZP高新科技企业内部人才流失为研究对象,认真梳理了人力资本等相关理论知识,以权威的人才流失相关理论和模型为基础,结合调查问卷法、文献综述法、实证分析法和访谈法对ZP高新科技企业人力资源管理现状进行阐述,以及其对企业产生的影响,并从该企业最近三年人才流失的情况中,进一步分析探究其产生的原因。最后,依据实证分析得知人才流失的原因,有针对性地提出了五大可行性的防范对策。