由于我国正处理经济增长阶段,国家的总体经济水平得到了非常大的提升,我国人民也的生活水平也得到了巨大的改善,我国义务教育也已经全面覆盖,家长们开始关注孩子课外素质类及艺术类的培养学习,少儿教培行业的市场规模在逐年上升,已经成为了一个重要的可持续发展的行业,并具有研究意义。街舞培训作为新兴的产业,从80年代末90年代初从国外流入至今已发展了近30年,从简单的街头文化慢慢地发展到了具有一定规模的产业,在国家利好政策的刺激下,近两年少儿街舞培训更是发展蓬勃,各种规模的街舞培训机构崛起,但是对比其他少儿舞蹈行业在市场上的占比,少儿街舞培训只是冰山一角,造成这种局面除了行业的特性以外,更多的是行业发展初期的随意性经营模式及没有系统性的营销策略所致。A街舞培训机构成立于1998年,是街舞培训及演艺服务一体化的创新性培训机构,历年来培训学员超过200000人,现有学员超过10000人,是广东知名老字号的街舞培训品牌,在广东地区现有9家街舞培训中心。A街舞培训机构经过多年的发展,产品线基本完备、公司团队架构相对清晰,基本具备了连锁街舞培训机构的硬件条件。本论文以A街舞培训机构为例进行研究,通过分析外部环境和行业环境,了解现阶段少儿街舞培训行业的发展情况,并通过STP理论去探讨A机构的目前的营销策略,同时通过访谈、问卷调查等调研了解目前在学学员的真实评价,分析其市场营销策略存在的问题,从而结合SWOT分析A机构的内部及外部情况,并优化A街舞培训机构的市场营销策略,为同类型企业提供参考和借鉴。