农村信用社(RCCs)是我国农村地区的主要金融机构。他们一直承担着为“三农”服务的重要任务。农村信用社作为农村地区分布最广泛的银行业金融机构,负责为农村地区提供金融服务,为农村小微企业提供融资渠道。虽然经过近些年的合理经营与管理,农村信用社取得了一定的经营成就,但是由于历史原因和农村地区金融环境的因素,农村信用社的经营仍旧面临着严峻的挑战。由于农村信用社内部在业务流程管理、员工管理等方面仍然存在很多的不足,导致农村信用社的不良贷款率普遍高于其他银行类金融机构,本文通过以X农村信用社不良贷款率为切入点,对其进行定性定量的分析,并结合X农村信用社目前对于信贷风险的管理方法,得出X农村信用社在信贷风险管理方面的不足,同时结合农村信用社的经营特点,提出了建设和完善农村信用社信贷风险管理的建议。通过本文的分析论证,可以看出X农村信用社在人力资源管理、内部控制制度、风险控制管理等方面都存在着不同程度的不足,在信贷工作中,需要加强信贷工作各环节的检查审批工作,在日常的业务办理过程中,需要划分清各部门、各员工的责任,针对X农村信用社在信贷业务中出现的问题,通过分析可能的原因,本文提出了完善内部控制制度、强化农村信用社的贷款条件、加大员工培训的力度、加强农村信用社外部与内部监管等建议,以期农村信用社能够更好的进行信贷风险管理。在当前的金融环境下,加强农村信用社自身的经营能力,建设与完善好信贷风险的管理工作对于农村信用社的持续发展具有积极意义。加强信贷风险管理既是其自身外部监管的要求,也是其可持续发展的必要保证。