从人类起源开始,人类就不断向自然索取资源,在现代社会里,资源的稀缺性已被人们广泛的认识到。鉴于有色金属的战略性资源地位以及有色金属矿山企业面临的种种复杂环境,有色金属矿山企业的运营管理有着新时代的要求。合理地对有色金属矿山企业的运营规划不仅仅是企业提高自身竞争力的需要,也是社会稀缺资源有效管理的需要。在全球经济一体化和科技突飞猛进的新世纪,有色金属矿山企业的运营管理的战略意义更加突出。鉴于有色金属矿山企业运营的复杂性,传统方法难以解决,针对有色金属矿山企业与一般工业企业的区别及其运营特征,本文将矿山企业运营系统分为储量、产量、产品价格、筹资、环境、库存材料、人力资源、固定资产等子系统,通过各子系统相互影响与作用,从而对企业整个运营系统产生影响。运用系统动力学研究工具并以其建模软件Vensim从系统论的思想出发对有色金属矿山企业的经营进行建模、仿真。通过有色金属矿山的运营系统仿真揭示有色金属矿山企业运营系统内部特征及发展状况。仿真模型能够对有色金属矿山企业的经营进行动态模拟,从而为有色金属矿山企业的经营决策者提供合理的参考。以样本企业T钨矿山企业的经营数据对模型的有效性进行了检验,并对未来一定期限内企业的经营状况进行仿真,仿真内容包括资产负债表、利润表、现金流量表、人力资源概况、储量的动态变化、产品价格变化趋势等。定量与定性相结合的研究方法,动态地进行有色金属矿山企业运营仿真,为企业决策者提供合适的政策建议,是本文的创新之处。