由于各种不确定因素以及不可抗力的存在风险存在于各个领域。在国内外电梯领域内,多样性的风险常常出现在高速电梯项目的新产品研发进程中,作为一名项目的管理者要集聚专家学者的智慧用最佳的方案管控风险,这样才能从源头上避开或更大范围内减轻项目遭遇风险时必须承受的损失,利于保证项目的顺利完成和项目目标的最终实现。当前国内关于高速电梯项目新产品研发的管理还比较落后,属于萌芽状态,中国范围内的电梯制造单位在高速电梯项目新产品研发中还没有形成切实有效的风险管控方案,正由于此原因,我们要从高速梯项目新产品研发中及时准确辨别风险,继而客观的评价风险,然后提出一套管控风险的最佳方案,在最短的时间内给出一套符合国内高速梯自主研发的项目风险管理模式,对于加快我国电梯行业整体前进步伐具有非常重要的战略价值。本篇论文运用项目风险管理方面的理论知识,针对于项目中实际潜藏的各种风险因素通过采用头脑风暴法来加以辨别,对H800高速电梯项目风险进行辨别和定性分析,利用专家打分法,对高速梯项目进行风险评价,其中项目中存在的风险因素的权重首先通过采用层次分析法然后采用模糊综合评价来计算得出,并进一步量化分析高速梯项目中的风险因素,同时分析针对于风险因素所采取的控制措施,及时给出避免或者转移风险因素的方案,在高速梯项目正式实施之前做好应付各种风险的预防措施的准备工作,促进企业的项目风险管控方案改善和提高。