伴随着我国改革开放的步伐和中国加入世界贸易组织,我们的外贸行业得到迅猛的发展。其中,纺织品出口一直是我们国家利税和出口产业的重要组成部分,对我们国家的经济作出了巨大贡献。近年来,天津NT纺织品进出口公司的可持续发展面临着很多问题,尤其在2008年金融危机发生后,外需疲弱、人民币汇率升值,导致纺织业出口下滑。纺织进出口企业必须调整现行的企业发展战略,进一步开发企业的潜在竞争优势,才能在激烈的市场竞争中生存和发展下去。本文介绍了天津NT纺织品进出口公司作为一家由国有传统外贸公司改制而延续和发展至今的中小型纺织外贸企业,其背景和现状,以及在当前国际国内市场竞争局势中,公司内部薄弱环节,公司面临的客观问题和公司进一步发展的障碍。通过分析天津NT纺织品进出口公司发展的内外环境,运用SWOT分析后,确定了天津NT纺织品进出口公司总体发展战略,并针对这些战略,提出了一些具体的实施策略和观点。通过对天津NT纺织品进出口公司发展战略的分析,为企业制定清晰的未来发展思路,对培育公司的核心竞争力,使之成为在当前和未来的国际国内市场中具有综合竞争优势的纺织进出口企业,具有重要意义。同时,通过本文的分析研究,对于同类外贸企业的发展和有关方面研究及借鉴也具有一定的参考意义。