本论文“对小区体育市场的开发与产业模式构建”主要采用比较分析法、访谈法、文献资料法等研究方法对目前的社区体育发展现状有了初步的了解,根据城市体育人口的年龄、性别、家庭收入、锻炼时间与项目的选择进行分类研究。结果表明我国社区体育在硬件投入与维修处于无人管理的尴尬局面,而社会体育指导员队伍,虽然近几年有明显的加强建设,但是结构不合理,体育专业的高学历及年轻化是社会体育指导员队伍需要解决的问题。社区体育经费筹集困难,管理部门多,经费申请手续杂乱,街道等管理单位权利有限,虽有体育设施投入和社区活动组织,但效果不理想；参与层面多为老年人,对全民健身的宗旨还有待提高。本研究通过对以上问题进行分析,不难看出目前城市经济发展较快,与农村体育相比不管是体育设施投入,还是人均体育消费都有较大优势,而且我国大力提倡发展第三产业,所以结合以上问题,本研究对城市中人们生活更为具体的单位“小区”进行了分析,并结合体育消费构成与发展,区分了社区体育与小区体育的本质区别。根据市场经济下诞生的“小区”,对其居住人口的消费能力,居住环境,生活品质的需求,从而开发其潜在的市场价值。随着城市建设发展迅速,现代小区服务与设施在不断完善,小区体育意识不断深入民心,“花钱买健康”的观念更是体育市场发展的福音。根据小区的自身优势结合市场经济及体育管理理论,并通过对阻碍小区体育发展的原因进行分析,联系我国的小区体育发展需要,以市场经济为导向,结合国家政策的宏观调控为根本的发展思路构建了“小区”为单位,服务于体育人口的专业服务管理团队。小区体育的管理模式构建为政府有关部门发展小区体育制定发展计划,拉动了内需,发展了第三产业,并提供可靠的科学依据；小区体育是社会体育的组成部分,体育市场离不开群众性体育的发展。