在信息技术飞速发展的今天，出版业要获得更大的发展空间，使出版物真正做到市场认可、读者满意、企业盈利，必须对传统的出版发行及管理模式进行深入改革，通过规范管理和科学决策，提高图书出版的信息化程度和水平，优化业务流程，实现财务、业务一体化，实现业务管理与办公自动化管理有机结合等具体做法，来实现成本和效率掌控的明显进步、出版质量和销售服务质量的显著提高，最终实现市场认可、读者满意、企业盈利三维目标的有机统一。本文将以X公司的整个图书出版管理业务为研究对象，通过引入管理信息系统概念和原则，业务流程优化的理论与方法，对X公司的图书出版业务流程进行调研，分析X公司图书出版业务管理流程、组织架构、信息管理、出版管理体系、市场把握等方面的不足和问题，并提出解决问题的思路与方法，最后根据X公司图书出版业务的实际情况，分别对整个图书出版管理中各个关键业务流程进行目标与策略的设计，提出对业务流程的优化方案与改进措施。