近年来，随着特高压和智能电网技术的快速发展，电力科技投入不断加大，研究的项目不断增多，如何提高项目的决策和管理水平，优化科技资源配置，提升项目投入产出效率是一个电力企业必须面对的问题。　　本文通过系统地分析国内外科技评估的研究现状，指出开展科技项目后评估的重要意义，根据项目管理和评估的理论，在总结电力科技项目的特点和后评估方法的基础上，研究确定了电力科技项目后评价的主要内容，建立了电力科技项目后评价三级指标体系，主要包含技术价值、综合效益、组织管理和人才培养等四个一级指标，并依据该评估体系，开展了“集中决策多级协调的电网自动电压控制系统”项目的后评估实证研究。　　本文在电力科技项目后评价方面做了一些的探索，取得了良好的效果，其成果对其他行业也具有借鉴和参考作用。