在国内金融行业市场化程度日益提升,资金流转脱离商业银行体系、利率水平更大程度上取决于市场机制作用、商业银行间传统业务规模萎缩和竞争加剧、商业银行作为成熟的储蓄和第三方融资型金融机构的市场地位不断下降的大环境下,各大商业银行均将投资银行业务作为新的发展和业务方向,投资银行业务在商业银行推动自身转变经营模式、提升竞争力和服务于社会经济转型发展等方面,发挥着不可替代的作用。本研究以M银行河北省分行投资银行业务竞争战略的制定和实施保障为研究对象,以企业战略规划与选择理论为基础,结合投资银行业务涉及的相关理论为依据,以国内外投资银行业务情况、发展模式和竞争战略的比较和借鉴为基础,采取定量和定性相结合的研究方法,首先,对战略制定的影响因素进行分析,通过PEST矩阵分析M银行河北省分行投资银行业务的宏观环境,通过波特五力理论分析银行市场竞争结构环境,采用价值链理论分析银行价值创造各环节的优劣势,通过内外部因素评价理论工具对各战略影响因素进行整理、概括和分析;其次,基于影响战略选择的综合因素,采用战略研究中较为成熟和常用的SPACE矩阵分析银行战略,GE矩阵分析投资银行业务战略,对银行的竞争战略进行综合分析,提出各种备选战略方案;再次,通过QSPM定量战略计划分析理论工具对上文所提出的战略进行评价和选择,筛选出适用性、科学性和可操作性最佳的投资银行业务竞争战略;最后,结合M银行河北省分行投资银行实际管理和经营情况,对影响实施投资银行业务竞争战略成败的要点进行分析,并提出战略落实的保障措施。本文的研究有助于M银行河北省分行投资银行更充分地了解所处的内外部环境和自身的优劣势,在传统的投资银行兼并收购和股权融资等业务之外更好地发展创新型业务,提高企业竞争力。同时,在国家金融产业政策的引导下,为国家产业升级、技术提升和实体经济发展更好地作出贡献。