行业垄断限制了市场自由竞争,垄断企业生产的产品或提供的服务价格居高不下,垄断行业内部职工工资福利水平比全国平均工资水平明显偏高,这种现象的存在进一步导致了社会分配的不公,加剧了整个社会的收入差距拉大和低收入群体的生活困难状况,垄断不仅阻碍了市场化改革,也降低了我国经济的国际竞争力。为了降低垄断,国务院相继出台了新旧“非公经济36条”,鼓励和引导民间资本参与国企改革,进入垄断行业。随着人们越来越注重健康、保健和生活品质的提高,对阿胶的需求也在不断的上升,阿胶市场有着很大的市场潜力,各方资金趋之若鹜。目前,山东省东阿县现有阿胶类产品生产企业30余家,竞争非常激烈。除了老牌龙头企业东阿阿胶集团外,东阿县的其他阿胶类产品生产企业经营状况也非常好。因此,总结研究山东东阿阿胶民营中小企业突破行业壁垒,赢得市场的经验不仅对阿胶行业而且对其他垄断行业壁垒的突破具有借鉴意义和参考价值。论文在分析中国民营中小企业面临的垄断壁垒及山东东阿阿胶民营中小企业面临的垄断壁垒的基础上,选择东阿县三个成功获取市场份额的阿胶民营中小企业为样本企业,比较分析三企业如何突破垄断壁垒、找准自身市场定位、调整生产经营策略的经验教训,得出垄断行业中民营中小企业的最优竞争战略。通过研究,获得以下结论：(1)中国民营中小企业进入垄断行业面临的壁垒主要为结构性进入壁垒,包括行政壁垒和策略性垄断壁垒。破除结构性垄断壁垒需要国家经济政策的调整来完成,而破除策略性垄断壁垒则可以依靠民营中小企业根据自身情况及垄断企业的经营短板来调整生产经营战略达成。(2)在和垄断企业进行竞争的战略选择方面,民营中小企业要根据自身情况加强人力资源建设,引进掌握核心技术的人才；依据垄断企业的市场定位进行差别化市场定位,开发客户资源；采用比垄断企业更为丰富多样的营销模式,充分发挥网络营销模式优势。本文研究特色与创新之处在于：(1)研究视角新颖。本文研究民营中小企业进入垄断行业的竞争策略,采用了具有地理性产品特色的阿胶生产企业作为研究对象,将研究范围圈定在东阿县内,选取三个特色分明的企业进行企业战略选择研究,有效规避了所选企业政策环境不同带来的研究结果影响；(2)案例与比较分析方法相结合,增强了研究结论的普适性。在研究垄断行业中民营中小企业的最优竞争战略时,以三个企业为案例,深入剖析三企业突破垄断壁垒的方法、市场定位策略和生产经营策略,通过比较分析归纳出垄断行业中民营中小企业的最优竞争战略。既发挥了案例分析的优点,又通过多个企业经验教训的比较分析,使研究结论的普遍适用性更强。