财政是“国家治理的基础和重要支柱”,党的十九大报告明确提出,要“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”。2018年党中央、国务院发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》提出“利用三至五年,建立覆盖预算全过程的预算绩效管理体系”。上述文件明确了实施预算绩效管理是财政预算制度改革的方向,标志着我国预算绩效管理进入了新的发展阶段。自二十世纪九十年代开始,我国试点进行财政资金绩效管理改革,经过三十多年的发展,中央部门在财政预算绩效管理改革中取得了一定的成效。我国基层政府开展预算绩效管理改革较晚,现在基层财政部门对预算绩效管理的理解与执行多停留在绩效评价与绩效自评层面,基层政府实施全面预算绩效管理成为我国预算体制改革的难点。基层政府多承担具体的工作任务和支出责任,“事多人少”是普遍的工作状态,过去进行预算绩效管理改革进度缓慢且发展程度不一。自2020年以来,受新冠肺炎疫情的持续影响,地方经济收支压力逐渐增大,民众对政府通过财政资金的支持来盘活地方经济、促进社会发展的期望愈加强烈,对政府预算资金实际支出是否发挥预期效益愈加关注。此时基层政府按照中央部署推进预算绩效管理落地生效,可以通过优化公共资源配置,提升公共服务水平与公共服务质量,对当下完成好“六保”任务、帮助政府过“紧日子”有着积极意义。本文通过对H区基层政府预算绩效管理情况进行研究,发现其在制定绩效目标、制定预算绩效指标体系、预算绩效管理体系构建等方面存在一些问题,结合基层财政资金实际情况对现行预算绩效管理流程进行梳理,发现问题产生的主要原因是现行预算绩效管理体系不够健全、预算单位及工作人员绩效意识欠缺、缺乏专业的资金绩效管理干部。为提升基层财政资金绩效管理水平及资金支出效果,提出优化绩效管理流程、构建贴合实际的绩效指标体系、建立财政资金绩效监督体系等建议。