汽车行业凭借其较长的供应链条和较好的经济拉动效应,已经成为我国制造业中的支柱行业,在我国国民经济中占据着举足轻重的地位。如何构建起适应我国当前汽车行业市场发展的金融服务体系,就必须找到与之相匹配的金融服务方案和实施路径。汽车行业作为吉林省优势产业和支柱行业,更是各个商业银行的必争之地。面对吉林省汽车行业金融服务趋于白热化的竞争格局,商业银行不进则退,唯有精准把握汽车行业供应链企业的现实需求,增强金融服务方案和产品的匹配度,才能进一步扩大市场份额,提高综合收益,在竞争压力越来越大的金融服务体系中占得先机。本文通过对中国银行吉林省分行汽车行业金融服务现行的业务管理模式进行了分析,并调查分析了汽车行业不同企业的金融服务需求,发现目前的金融服务模式已经无法满足汽车行业客户生产经营变化的需求,这不仅没有很好的解决汽车行业金融服务问题,反而束缚了其发展进程,针对汽车行业客户特点,找出现行金融服务方案存在的问题,提出了经过优化的汽车行业金融服务方案和实施保障。本文从企业战略管理的角度,对原有金融服务方案进行有针对性的优化。本文运用文献分析法、比较分析法和访谈调查法,对研究课题进行深入调研和分析,从存款业务流程、融资产品与客户需求匹配度、授信审批效率和制度策略等四个方面提出了存在的问题。从汽车行业上游零部件供应商、中游整车制造商和下游汽车经销商三个维度对汽车行业金融服务方案进行优化,重新构建了一套汽车行业金融服务体系。最后,对该课题研究进行了总结,该金融服务方案提升了中国银行吉林省分行对汽车行业客户的服务效率,为银行在汽车行业金融服务市场竞争中提供了有效解决方案,提升了市场竞争力,对中国银行吉林省分行汽车行业业务发展提供了战略性建议。