随着社会、经济的不断发展和科学技术的日新月异,我国基本建设领域内复杂工程项目日益增多。由于受到多种因素的影响,复杂工程项目的执行过程呈现出高度的动态性和不确定性,这为其进度目标控制带来了重大挑战。而传统进度控制方法无法描述项目各项工作之间、工作与各种进度影响因素之间的相互关系,而是把其留给了人脑来处理,致使复杂工程项目进度控制决策常缺乏有效性和科学性。为此,本文以系统动力学(SD)的理论和方法为指导,提出了一种新的工程进度控制方法,它系统地考虑了主要进度影响因素,帮助管理者从全局的角度分析工程进度问题,对复杂工程项目进度计划优化和进度控制策略的选择提供决策支持。论文主要研究内容如下:　　 (1)工程进度控制SD仿真方法的内涵。从SD的视角分析了复杂工程项目系统的特征；阐释了工程项目SD模型的构建原理和模型特征；阐明了该方法的适用范围和应用的基本过程,比较分析了其与其他工程进度控制方法的异同。　　 (2)工程项目SD模型的构建和检验。面向工程进度问题,确立了模型边界并建立了包含建设过程子系统、范围子系统、资源管理子系统、进度目标子系统和项目表现子系统的模型总体结构；以先定性分析子系统诸要素之间的逻辑关系并识别出主要的因果反馈回路、再提炼模型变量并确立主要变量的数学方程为研究思路,分别构建了各子系统模型结构。对该模型依次进行了直接结构检验、面向结构的行为检验和行为模式检验,检验结果验证了模型的有效性。　　 (3)基于SD模型的工程进度控制决策分析。分析了特定场景下模型的动行为；对模型进行仿真实验,应用系统内部的动态结构和反馈机制决定系统行为的理论以及主导动态结构作用原理分别研究了并行建设、劳动力分配策略、调整进度目标和调整时间延迟四类进度控制策略对项目绩效的影响机理；通过项目绩效对进度控制策略参数的敏感性分析,提出了实验项目的进度控制综合策略和进度计划的优化方案。　　 (4)基于SD模型的工程进度控制决策支持系统的设计。在分析系统开发必要性基础上,提出了系统设计要求并界定了系统内涵；设计了系统功能和系统架构,提出了详细的系统开发技术方案。