随着新产业社会潮流的到来，企业的生产经营环境发生了显著的变化，使得传统的成本管理方法受到了前所未有的冲击。针对这种局面，世界上发达资本主义国家的成本管理理论与实践率先迈出了革新的一步，主要表现为美国“作业成本管理”与日本“成本企画”两大代表模式开始崛起，且目前正逐渐成为主导全球成本管理的主流思潮。 “作业成本管理”和“成本企画”这两种代表模式克服了传统成本管理方法对产品成本信息的扭曲以及对产品成本只注重事中和事后控制而造成的控制效果不佳等弊端，取得了举世瞩目的成效。但二者也存在许多不足之处，而其优点又具有很强的互补性，故本文在对这两种代表模式进行深入分析的基础上，通过吸收它们各自的优点并融合当今一些被证明行之有效的管理思想，构建了一种较为完善的现代成本管理体系。文章最后以此为出发点，对目前在国内具有较大影响的邯钢成本管理模式进行了理论上的分析，并提出了一些改进与完善的建议。