企业信息化的本质就是信息资源的开发和利用,打通企业内部的信息流。ERP就是在这一背景下产生的一个用来整合企业内部和外部信息流的信息系统。可是在我国ERP实施的成功率非常低,究其原因,没有搞好信息资源规划,数据标准不统一是其最重要的原因,因此本文以中石油炼化企业为分析对象,对其进行信息资源规划及建立以ERP为集成平台的信息系统架构,用以整合企业内部信息资源。首先分析了中国石油炼化企业的当前业务及信息系统建设的现状,提出整合信息资源已是当前信息化建设的主要目标,同时对ERP及信息资源规划理论的产生、发展及工程化的实施方法进行了详细阐述。其次,按照信息资源工程化的实施方法,对中国石油炼化企业进行信息资源规划,对企业当前的组织机构、部门职责、核心业务流程及信息化需求进行了调研、分析,依据此结果,建立业务模型,收集业务表单,规范化并录入用户视图。在经过计算机可行性分析,构建企业的功能模型和数据模型,最终得出企业的信息系统架构。定位ERP在此架构中的位置,深入分析了从前ERP实施失败的原因,结合信息资源规划的成果,阐述了ERP如何衔接该成果,以保证企业内部信息流真正的实现共享、流通。论文通过对信息资源规划与ERP的研究,提出了中石油炼化企业信息化建设成功的保障方法,为石油行业今后信息化建设提供一些参考。