21世纪初,信息技术在我国得到了高速发展与广泛的运用,两化融合模式应运而生。制造业行业从GDP占比来看,是中国最大的行业,但传统制造业企业却存在着管理层次复杂、应变能力弱、效率低下等隐患,面临着巨大的生存、发展危机,因此,推动制造业企业进行两化融合改革刻不容缓。然而,现在制造业企业两化融合改革情况却并不乐观,许多企业管理人仍将精力聚焦于传统竞争能力之上,对信息化的认识不够明确,对其重视程度不高,这导致企业缺乏相关规章制度,两化融合改革无法顺利发展。在此背景下,进行两化融合指标在企业绩效评价中的有效性研究,引入两化融合指标,完善企业绩效评价体系,将成为企业加大信息化建设力度、促进两化融合改革的助力,最终帮助制造业企业提高核心竞争力。本文首先阐述了中国制造业发展现况、企业两化融合改革现况以及企业绩效评价在“智能制造转型”背景下的缺陷与不足,从而引出本文的研究内容——两化融合指标在企业绩效评价中的有效性。根据以往的经验,本文主要采用实证分析法来进行研究。在实证中,采用定性分析法来细分两化融合指标,构建两化融合指标体系,采用定量分析法获得绩效评价指标权重,构建引入两化融合指标的绩效评价体系。本文的研究框架为:建立两化融合指标体系——两化融合指标与企业业绩相关性研究——构建引入两化融合指标的绩效评价体系。然后,本文综述了国内外学者研究企业绩效评价方法的现状,介绍了国内学者在两化融合领域的相关研究,总结了现有研究的缺陷与不足。接着,本文根据波特价值链理论对两化融合原始指标进行了细分,使用线性回归分析法来分别探讨两化融合指标与企业当期财务业绩（ROA）以及企业预期业绩（Tobin-Q）之间的相关关系并对实证结果进行描述与理论分析,实证结果表明,部分两化融合指标与企业业绩之间有着正相关或者负相关关系。在这之后,利用两化融合与企业业绩之间的相关性结果对两化融合指标进行主观筛选,以委托代理理论、权变理论、平衡记分卡理论为指导依据,将经过筛选的两化融合指标引入到企业绩效评价指标体系（企业内部流程维度及创新与成长维度）中去,利用熵值法对所取财务指标和非财务指标（含两化融合指标）进行赋权,构建企业绩效评价体系,从各指标权重结果出发,探讨两化融合指标在绩效评价中的重要性,提出提高企业绩效结果、增强企业竞争力的建议。最后,对本文研究结果及研究的不足进行总结,提出对后续研究的期望。本文主要创新点有:一、建立了细分的两化融合指标体系,探索了两化融合指标与企业业绩（以离散大批量企业为例）之间的相关关系,并结合回归分析结果进行了理论分析,验证了两化融合指标在企业绩效评价中的有效性,发掘了绩效评价中可使用的新指标。二、将经过验证、选择后的两化融合指标引入到以平衡记分卡为基础的企业绩效评价指标体系（企业内部流程维度及创新与成长维度）中,使用熵值法对财务指标、非财务指标（含两化融合指标）进行客观赋权,最终构建了企业绩效评价客观体系,完善了绩效评价指标内容,为业内学者的后续研究提供了新的思路,具有一定的引领作用。