21世纪伊始,商业模式创新便已成为学术界和商界的热点。经济学人智库(EIU)通过一项广泛的调查,发现多数人(54%)对“新商业模式超越新产品和新服务,成为未来的竞争优势来源”这一论断表示赞同。笔者基于这样的事实,再联系中国及世界的当前实际状况,认识到我国制造类企业应积极创新传统的商业模式。首先,本文搜集查阅了大量国内外最经典最前沿的商业模式创新文献,整合出符合我国企业实际情况的易于理解的商业模式创新概念,提出商业模式创新的思路和途径,并在此基础上建立了一套用于评估和实现商业模式创新的框架。然后,再结合塑料制造业进行科学全面的研究。通过深层次学习和理解商业模式创新在我国塑料制造业的实践发展,本文认为行业转型迫在眉睫,继而提出塑料制造企业进行商业模式创新的途径,包括定制化解决方案、客户服务中心、企业自建交易型门户网站、与垂直电子商务网站合作、打造横向一站式销售平台、强调服务的价值链、成本控制模式、产业链各方参与者合作、发现新的细分市场等。最后,本文选择塑料制造企业C公司进行实证分析,数据分析的结果表明C公司的商业模式创新效应已初步呈现,应继续加大创新力度。通过对塑料制造企业商业模式创新进行研究,本文为促进我国塑料制造业发展提供了有力支持,也为完善我国相关政策支持体系提供有价值的参考。