【摘 要】
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人力资源是企业的“生命线”,为企业的可持续发展提供了不竭的动力。没有适合的人才,企业的技术创新就只是空想,无法调动企业员工的积极性、表现力,做到事尽其才、人尽其用,提高企业的生产效率也只是空谈。针对移动(安顺)公司领导提出的人力资源管理需要从管理型向管理加服务型的转变,对人力资源管理理念进行微创新,研究其创新方案,为公司开发一套辅助人力资源管理、面向员工成长的人力资源服务系统具有实际的使用价值和重
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人力资源是企业的“生命线”,为企业的可持续发展提供了不竭的动力。没有适合的人才,企业的技术创新就只是空想,无法调动企业员工的积极性、表现力,做到事尽其才、人尽其用,提高企业的生产效率也只是空谈。针对移动(安顺)公司领导提出的人力资源管理需要从管理型向管理加服务型的转变,对人力资源管理理念进行微创新,研究其创新方案,为公司开发一套辅助人力资源管理、面向员工成长的人力资源服务系统具有实际的使用价值和重要的现实意义。系统智能化的编辑操作以及与员工良好的交互性,可极大的提高公司人力资源工作的服务性能,清晰、
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苏柏亚以往的传统培训方式已经不能满足企业现实的需要,需要构建开放的培训体系,创造良好的条件使得员工依据自己的空闲时间走进课堂,自助学习,提高培训效率,降低培训成本。随着信息化水平的逐渐提高,网络技术的普及,建立适合苏柏亚公司的远程网络教育系统是解决上述问题的重要方式。通过建立公司的远程网络教育系统,实现员工在线随时随地学习,管理人员进行培训资料、课程和培训班的管理;同时提供培训相关统计报表,以供公
伴随着计算机技术的飞速发展和企业信息化的发展趋势,人力资源管理信息系统已成为企业管理中不可或缺的部分,是推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。为此,开发一个能够满足企业需求的人力资源管理系统用于实现企业人事资源的自动化处理变得越来越重要,这也正是本文的目的和意义。企业中的人力资源对于一个企业来说,是至关重要的。在不同的工作阶段,员工的基本信息都是决定企业业务能力的一个拓展,不同性质的公
变电所的员工素质评测系统是企业员工岗位管理现代化的重要标志,是提高变电所员工胜任能力的重要途径。在快速经济全球化的商业竞争环境中,真正让企业获得并保持核心竞争优势的资源是员工,将员工安置在合适的岗位上并设法激励他们是企业实现这种优势的关键,管理员工与职位的互动关系是人力资源管理的主线和精髓。基于企业人力资源的这种迫切需要,变电所针对不同的职能岗位特点,利用专业的管理咨询服务经验和国际先进的岗位能力
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在Internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取信息、发布信息以及传递信息的重要渠道。人才服务企业的业务发展逐渐呈出多样化的趋势,具有人才流动管理、人力资源开发、档案资料管理等综合性的功能,尤其在是档案管理业务处理中,很多客户希望能够方便地在线查询到个人档案及相关信息,在线办理存档、转档等业务,减少或避免亲身去人才服务中心大厅;对于人才服务服务企业来说,希望依托WEB服务平台处理管理中的多
随着经济的进步,企业多处于多项目的环境,因而在管理上面临这许多新的问题。企业在接受多项目订单时,往往任务数量众多、任务个性化较明显,虽然任务具有一定的相似性,但又不得不独立地分配给不同的企业资源。为了降低项目成本,优化项目实施过程的全方位动态管理,就必须有组织、有计划地对项目过程进行监控,综合协调项目资源,最终实现企业综合成本最低及效益最大化的目标,提高企业综合竞争力,让企业能够持续发展。当今为大
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随着新经济时代的到来,人才已经成为企业之间竞争的关键,人才资源逐渐变成了企事业单位生存和发展的关键战略性资源。绩效考核作为人力资源管理的基础,是企事业单位人力资源管理的重要内容,对于员工能力的考核也显得越来越重.要了。目前,虽然很多企业已经建立了比较完整的绩效体系,但是,对考核数据的计算和统计都是通过人工方式、用纸张处.理来进行的。这样不仅工作量大,而且数据的查询和统计也不方便,这就为综合考核员工
随着信息技术和计算机软硬件的不断发展,信息系统的应用已经深入到现代社会的各个行业和各个方面。通过计算机软件系统的的高效智能管理,可以提高企业机关的管理和运行工作效率,节省大量的人力物力和时间。传统的人力资源管理(人事管理)工作中,管理人员需要面对的各种纸质数据表格和信息都可以用计算机系统来进行存储和管理,传统的管理方法已经不能满足信息社会对人力资源管理工作的需要。本文以成都润锦城实业有限公司的人力